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以昂扬斗志谱写省属金融平台新篇章——湖北宏泰集团召开2022年经营工作会

浏览量:125019 时间:2022-03-22 16:28:16 

以昂扬斗志谱写省属金融平台新篇章——湖北宏泰集团召开2022年经营工作会

3月10日,湖北宏泰集团2022年经营工作会在集团总部召开,总结回顾2021年工作,分析研判当前形势,安排部署2022年经营工作,动员全体干部职工牢记省委省政府赋予的“打造全国一流金融控股集团”光荣使命,在新起点新征程上砥砺前行,以昂扬斗志共同谱写省属金融平台改革发展新篇章集团党委书记、董事长曾鑫作讲话,集团党委副书记、总经理陈志祥作经营工作报告。    


 

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 集团党委书记、董事长曾鑫作讲话

 


曾鑫指出,2022年是党的二十大召开之年,也是集团改革方案落地之年。全体干部职工要“志存高远在一起,担当使命再出发”,以昂扬斗志和饱满热情,开启新宏泰、新使命、新征程、新作为。

 

要统一思想,坚定信心,坚决落实省委省政府改革部署

 

不忘初心,坚决扛起做强做优做大省属金融平台的政治责任,牢记我们为什么出发;增强信心,看到省属金融平台的唯一性和集团发展优势发展空间,誓将改革进行到底;坚定决心,以横刀立马、舍我其谁的奋进状态面对新征程上的艰辛困难,克难攻坚,勇毅前行。

 

要重组融合,创新发展,打造一流实控性金融投资平台

 

抓紧打造四大主业,建立综合金融业务体系、要素交易业务体系,扩大政策性金融业务影响力,打造资本运营“新的利润增收点”,搭建集团发展“四梁八柱”;做优做强存量类金融业务,把资本运营作为发展新动能,把发展碳金融业务作为政治任务和长期战略,努力在逆境中实现突围;增强战略管控能力,充分发挥协同联动优势,逐步实现对牌照金融业务的实质性管控,打造实控性金融投资平台。

 

要对标一流,深化改革,建立现代金融企业治理体系

 

加强企业治理主体建设,完善现代企业治理体系;坚持市场化导向,建立充满活力的经营管理机制;推进精益化管理,逐步建立具有核心竞争力的现代金融企业管理模式。

 

要审慎稳健,合规经营,打造全新的全面风险管理体系

 

坚持“一企一议”建立差异化管控模式,构建全面风险管控体系;提高风险防控整体合力,加强“人控”与“机控”,全面提升风险防控能力;推进合规体系建设,开展合规文化宣传教育,始终坚守合规经营底线。


 

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曾鑫强调,要坚持和加强党的领导,以党的政治建设为统领,实施人才战略、文化战略,打造党建工作品牌,保障集团稳健可持续发展。

 

要选贤任能,人才强企,为高质量发展提供人才支撑

 

坚持正确用人导向,吸纳和凝聚政治忠诚、业务突出、作风硬朗的优秀人才;通过加快引进高层次人才、探索职业经理人制度、创新人才发展机制,培养一批中高级专业人才;促进员工大交流大融合,培养优秀青年人才,提高员工履职能力,激发员工队伍整体活力。

 

要筑信成金、投袂而起,用先进文化铸魂塑形

 

以“筑信成金、投袂而起”的企业定位迈向广阔天地,以“厚德爱人、生生不息”的企业情怀凝聚奋进合力,以“攻坚突围、精进超越”的企业精神勇闯发展新路,激励全体干部职工在新征程上努力干出一番“与过去不一样”的事业。

 

要一刻不停、一严到底,推动全面从严治党向纵深发展

 

加强政治建设,严守政治纪律和政治规矩,严明组织纪律、强化政治监督,为改革发展领航定向;加强基层党建,深化党建“三个工程”,开展“五提五比促五融”活动,为改革发展夯基垒台;落实“两个责任”,进一步抓实党员教育、制度保障、大监督格局、作风建设以及反腐败斗争,为改革发展保驾护航。



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 集团党委副书记、总经理陈志祥作工作报告

 

陈志祥全面总结了2021年度经营工作。他指出,奋斗、改革、转型、重生是宏泰集团2021年度最鲜明的底色,这一年,我们:

 

  1. 全力以赴争支持,集团改革方案尘埃落定


  2. 凝心聚力保增长,经营发展态势持续向好


  1. 聚焦主业促发展,金融服务能力稳步提升


  2. 提质增效谋布局,要素市场建设再创佳绩


  3. 抢抓机遇搭平台,碳市场建设步入快车道


  4. 立足三农助振兴,农担政策属性充分彰显


  5. 深耕省域拓市场,再担保实现全新突破

 

这为集团深化改革,扬帆远航,打造“新宏泰”奠定了坚实基础。

 

陈志祥简要回顾了集团近两年改革发展成绩与经验启示,分析研判了集团在新的功能定位下、在新的资产底盘上如何经营布局的重大问题,要求稳住基本盘,加快市场化运营能力建设

 

立足  


金融“大牌照”政策性归集


做实  


小牌照市场化运营

碳金融创新发展

资本市场运作

形成金控平台三足鼎立的业务架构。

 

陈志祥强调,2022年,集团经营工作要以全面落实改革方案为遵循,编制好集团十四五规划,实行统筹领导和分类施策相结合,加快推进金融业务资源重组和布局结构优化调整,整合搭建综合金融服务、要素市场建设、政策金融保障三大支柱,培育壮大碳金融创新、资本市场业务两大引擎,着力推动省农信联社、湖北银行、长江财险三大机构改革和发展,全力建好中碳登,不断增强核心竞争力,在新的工作底盘上开好局、起好步,切实担起做强做优做大省级金融投资平台的光荣使命,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

 

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重点围绕一个根本,做到五个坚持,奋力开创六大新局面

 

■ 以方案落地为根本 奋力凝聚砥砺前行新力量

 

■ 坚持聚焦主责主业 奋力构建业务发展新格局

 

■ 坚持推进改革创新 奋力聚集转型发展新动能

 

 坚持狠抓风险防控 奋力建成业务支撑新体系

 

 坚持做好融资安排 奋力筑牢资金保障新防线

 

 坚持夯实基础管理 奋力促进管控水平新提升

 

会议由集团党委副书记曾庆祝主持。集团党委委员、纪委书记陈江龙,党委委员、副总经理吴先锋,党委委员、总会计师吴静波,副总经理范蕴玉,党委委员、副总经理杨定华出席会议。集团经营层成员结合中心任务和分管工作分别谈认识、讲问题、提思路。集团各二级公司负责人汇报了工作。

 

为严格落实疫情防控要求,集团领导班子成员、总部各部门中层管理人员、各二级公司负责人在主会场参会,集团总部全体员工、各二级公司中层人员、三级公司领导班子成员在视频分会场参会。

 

来源:新闻宣传中心

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